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          2016-10-11

          蘭天集團第三季度會議暨蘭天人”憶苦思甜“尋根之旅


          導讀  “企業之所以偉大不僅僅是追求利潤的最大化,更應該擁有一顆充滿夢想和感恩的心”。從1987年湯國華自己開第一臺車開始跑運輸創業,之后1994年的株洲蘭天汽配店,到2000年開始進入汽車整車銷售行業,在到發展成今天湖南省汽車行業翹首、中國服務業企業500強!十余載的艱苦奮斗,蘭天集團打造了屬于自己的廣闊“蘭天”  10月4-5日,蘭天集團在株洲召開2016年第三季度會議,借此時機,集團董事長湯國華攜管理層一行百余人,開展了一場蘭天尋根之旅?! 』仡欉^去,厲兵秣馬,經過十余載的市場磨礪,已經練就了一定的市場搏殺能力?! ≌雇磥?,厚積薄發,蘭天集團將更上一層,揭開全面布局、快速發展的嶄新一頁,譜寫出更加絢麗輝煌的新篇章?! ⒂^活動在集團行政的精心安排下,董事長湯國華親自擔任領隊。帶領集團管理人員重走了蘭天集團起步創業階段的舊址:些許年代的老式建筑、整潔、清晰的門店,記錄了蘭天集團曾經創建和發展的歷史,到如今的蘭天一村全面交房,然后集團管理人員一行很有幸親耳傾聽到董事長對蘭天集團創業初期及發展過程的回顧。員工心聲:  來蘭天時老板就說要建蘭天的房子,所以蘭天一村也是我一直欺待的;我所買的房型也是我喜歡的設計,三房138平米,較大的客廳能讓我家寶貝在家里玩溜溜板和騎車?! √貏e是現在小區占地五畝多的桂花園,花開正旺,整個小區進門都是花香。相比以前住的小區人雜,車多小孩在在樓下玩不放心,現在覺得挺好,而且停車位充足,還有就是雖處東區中心地段但是有邊區的安寧,正所謂入則寧靜,出則繁華?! 《麻L湯國華講述了當初蘭天集團創業團隊開拓進取、百折不撓、艱苦奮斗的歷史,在場的每一位無不為之感動、崇敬。同時也表達了將向前輩學習吃苦的精神,并在今后的工作中以積極、進取的態度迎接新的挑戰,成就更好的自己?! ∠M覀兡芏嗷仡櫼幌逻^去,向上一輩學習吃苦的精神,要想做人上人,必先吃苦中苦!蘭天一直厚待積極主動付出的人,吃得苦的人,艱苦奮斗的人!將士們,讓我們共同奮斗,艱苦奮斗,持續艱苦奮斗,成就最好的自己!  蘭天集團三季度工作總結會議在株洲東風本田順天店會議室舉行,除總結了三季度的工作經驗及業務達成以外,同時也對三季度優秀單位和個人進行了表彰。2016三季度優秀個人及單位(部分)  會議的最后,董事長湯國華發表了重要講話,三季度圓滿完成了預算目標,整車銷售突破15000臺,售后產值同比增長1500萬,三季度成績的取得,離不開各位的辛勤付出,希望集團各下屬單位能繼續加強基礎管理,發揚三季度工作干勁,繼續保持良好的勢頭,在充滿激情、充滿斗志的精神狀態下再創輝煌,集團整體超額完成預算目標?! ≤囋谔m天下,人在幸福中  榮譽見證實力輝煌書寫歷史  ——湖南蘭天集團有限公司——  ★中國服務業企業500強  ★湖南省百強企業  ★湖南民營企業13強

          2016-04-07

          蘭天集團2016年一季度總結表彰大會圓滿舉行


          “前行”……“進取”……“卓越”。在萬物復蘇的斑斕季節,2016年4月6日上午,湖南蘭天集團全體管理層同仁齊聚長沙河西汽車城上汽大眾會議室,以飽滿的熱情迎來了2016年第一季度工作總結暨表彰大會的召開,蘭天集團董事長湯國華先生出席會議。集團本部全體人員列隊歡迎45家4S店的參會蘭天將士凱旋  走過凱旋的紅地毯,伴隨著激情四溢的掌聲,總結表彰大會于上午09:00正式拉開了序幕?! ⊥ㄟ^全體蘭天員工的共同努力,一季度集團22個獨立預算單位,有9家超額完成季度預算指標,集團整體季度達成率為102%。投入運營的45家汽車4S店季度總銷售臺次達到12589臺,集團季度總營業收入突破17.2億元。一季度“沖金戰神”獲獎單位代表領獎一季度售后各項指標流動紅旗獲獎單位代表領獎一季度財務“絲絲入扣”管理流動紅旗獲獎單位代表領獎一季度太陽膜專項提升獎勵獲獎單位代表領獎一季度售后“奮起直追獎”獲獎單位代表領獎一季度銷售“遙遙領先”獲獎單位代表領獎一季度“廉潔之星”獲獎個人領獎  一份耕耘一份收獲,會議最激動人心的莫過于頒獎環節,公司對一季度業績和工作突出的團隊和個人給予了隆重的表彰。獎項的多元是本次會議的一大亮點,一共有20余組團隊和個人上臺接受表彰。隨著主持人熱情而富有激情地宣讀各個獲得表彰的團隊和個人名單,一波波無法抑制的振奮喜悅浪潮于所有在場同事臉上肆意泛濫。在走過紅地毯親自到臺上領取現金獎勵的那一刻都激動不已。他們獲得的不僅是高額的現金獎勵,不僅是獎杯獎旗,更是獲得了公司最高的肯定?!  蔼劷鹬皇菍^去的嘉獎,明確目標、堅決執行、敢于承擔、勇于飛越巔峰才是我們現在及未來必須做的?!边^去斬獲的優異業績固然值得慶賀,但日后工作目標的確定和執行目標的決心更該進一步夯實。而隨后,蘭天集團同仁也紛紛以下一季度的數字宣誓了奮進目標,并以高昂的激情和堅定的信念表達將要完成目標的決心,立志與公司各成員齊心協力朝著更高、更遠的方向前進。蘭天集團董事長湯國華先生做一季度發言  會議的最后,蘭天集團董事長湯國華先生發表重要講話,他指出,2016年之前,經濟形勢一片繁榮,湖南汽車行業的各大品牌非理性的擴充,導致在2015年經濟見底“車市不景氣、汽車行業投資人跑路”的情況層出不窮,蘭天集團及時提前調整了思路做好困難的準備,不忙目擴充追求平穩發展。他還強調,在總結第一季度三個月取得的業績的同時需要思考如何面對已經到來的第二季度,并重點就目前蘭天的狀況提出了幾點要求?! 〉谝?,存在危機感,保持戰斗力。危機感是一種緊迫感和責任感,對于公司的管理層很重要。作為帶動公司事業發展的中堅力量,管理層應有強烈的憂患意識、昂揚的精神狀態、只爭朝夕的干勁和作風。只有有強烈的危機感,負重奮進,干事創業,對公司有強烈的歸宿感才會以一種負責任心態,懂得感恩企業,才會以最佳的心態去面對壓力和挑戰?! 〉诙?,不斷學習,成長自我。當今時代,知識膨脹,科技突變,稍有怠慢學習,就有可能面臨知識老化、能力退化、觀念舊化的危險。管理者要增強學習觀念,提高自覺學習的意識,端正學習態度,改正學習習慣,增加學習時間,多讀書、讀好書,學以致用、學用結合,改善心智水平,提高工作能力,跟上時代進步和社會發展的步伐?! 〉谌?,管理者與員工之間需要有效溝通。管理者與員工之間的有效溝通是管理藝術的精髓。通過有效溝通,可以使員工對企業的文化、管理制度有一個正確的認識,同時也是了解員工、爭取支持、汲取智慧的最佳手段。對員工而言,管理者的溝通,是關心他、信任他的表現,也是他了解企業,認同企業文化,獲得工作信息的主要渠道。管理者與員工之間形成一種真誠的信任,團結一致,這樣才會互相尊重,彼此信賴,關系融洽,企業發展才會蒸蒸日上?! 〉谒?,培養公司的執行力。執行力關系到管理的成敗,要提高集團的執行力,不僅要提高從上到下的每一個人的執行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力,只有這樣,才會形成系統執行力,從而提高蘭天就談的綜合競爭力?! ∽詈鬁布恼Z集團全體同仁,希望大家通過蘭天建立的平臺實現個人價值和財富自由。蘭天集團與會中高層合影  董事長的講話精彩而樸實,句句說到了大家的心坎里,現場掌聲如雷。至此,蘭天集團2016年第一季度總結表彰大會圓滿落下帷幕。歷時四個小時的表彰大會雖已結束,但大會所彰顯的全體員工敢拼敢創新、毫無怨言的精神仍在延續,并將不斷鼓舞帶動大家繼續向前,共同建設屬于大家的“車在蘭天下,人在幸福中”。

          2016-04-01

          赴美歸來湯國華 精細管理提升蘭天品牌


          對待客戶,他隨時會報出自己的電話號碼;  對待員工,即使很久不見他也能脫口報出其名字;  對待家人,他覺得能一起吃餐飯就是件幸福的事情;  對待廠家,他能用對賭協議鞭策團隊超額完成任務;  對待媒體,他在各種場合都是表達感恩?! ∷强蛻粞壑械摹俺壨其N員”;  他是員工眼中最親民的“前線老板”;  他是家人眼中的“孝子”,  他是廠家眼中“最信賴的伙伴”,  他是媒體眼中的“湯司令”?! ∷麑⒁郧安蛔?0平米的門面打造成了“中國服務業500強”企業;  他一手締造的“蘭天集團”成為了湖南汽車流通領域巨頭;  對于自己,他卻謙虛的說:“我只是做了一輩子汽車”的人?! ∷褪呛掀嚵魍I域的領軍人物:湯國華。記者:湯董日前參加了在美國舉行的全球日產戰略會議,并與日產汽車總裁兼首席執行官卡洛斯·戈恩進行了會談,能否請您介紹下此行的大概情況,給您最大的感觸是什么?湯國華:這次參加全球日產戰略會議來回花費了5天時間,其中在飛機上就用去將近40個小時,其他時間都在參加會議。整個行程雖然看上去很緊湊,但是卻讓我覺得很值得,也很榮幸。全國有那么多經銷商,我作為五人之一能參加此次會議,可以說是蘭天集團乃至整個東風日產湖南經銷商的榮耀?! ∪蛉债a戰略會議上,日產各個職能部門都對各自領域的戰略進行了闡述,我了解到將來會有一款大型SUV車型和一款小型SUV投入中國市場,增加了投資人的信心。而日產將客戶滿意度提升至更高的地位,也讓我感受到了其后續穩健發展擁有強勁的推動力。記者:東風日產打越晉總,高部、鐘部近期都走訪了蘭天集團,2016年蘭天集團又將以怎樣的答卷回報領導們的關懷?湯國華:蘭天集團2015年超額完成廠家任務,達到110%,其中株洲在2015年實現SUV、軒逸、天籟三車型全年在當地市占率第一、懷化SUV全年市占率第一、益陽軒逸全年市占率第一。湖南市場已經成為東風日產最重要的市場之一,也對我們抱有很高的期待,除打越晉總親臨蘭天集團外,高國林部長也會經常親臨長沙指導工作,親自參與相關活動。所以我們將盡最大的努力,做出最好的成績,今年一季度已快過完,蘭天集團東風日產經銷店銷售勢頭良好,實現110%提車,100%交車,三月份銷售超過1500臺。記者:2016年農歷新年上班的第一天,您發的第一條朋友圈就是預測2016年經濟形勢將十分嚴峻,蘭天集團將采取哪些措施應對整體經濟下行的壓力?湯國華:我個人認為目前經濟形式不容樂觀,2016年經濟下行趨勢還難以見底,估計要到2017年才能達到底部,所以2016年也是最為難熬的年份,特別是一些單店經銷商,受車型、政策、人員成本等各方因素影響,可能會面臨倒閉的風險。但蘭天集團將堅持“一品牌多店,一地多品牌”的經營理念,利用集團化經營、精細化管理應對市場變化,  所謂“一品牌多店”即我們做汽車品牌不止做一家店,像東風日產目前在湖南區域已經有十幾家店,通用系列目前也有7家店,我們還將在全省新建3-5家上汽大眾斯柯達經銷店。這樣發展的好處可以讓員工接受系統的培訓,同時也能為運營降低成本。而“一地多品牌”,即一地開設單店的情況很少,我們都是采取“抱團取暖”的模式,一地集中開設多品牌經銷店,這樣既方便車友購車,也有利于降低管理成本,比如保安、財務等人員都可以共用,集團經營優勢明顯突出?! ∥覀€人認為原有的4S店經營是非理性的,現在的經營情況才是市場理性的表現,成熟的高端品牌單店盈利500-1000萬,中端品牌盈利300-500萬,低端品牌盈利100-200萬,新開經銷商實現盈虧平衡,這是合理的利潤空間,所以我們也要習慣經濟下行壓力下這種新的盈利表現。記者:2016年第一季度已快過完,蘭天集團旗下各品牌市場表現如何?湯國華:今年一季度,蘭天集團旗下19個汽車品牌都超額完成既定任務,這主要得利于我們年初就對經濟下行趨勢做了充分的準備,所以機會永遠是留給有準備的人。記者:河西汽車城目前整體情況如何,后期還將有哪些發展規劃?湯國華:河西汽車城的發展遠超我們的預期,預計河西汽車城今年銷售會突破1萬臺。除銷量外,最超乎我們預期的是售后的發展,一方面是我們占據了交通要道,擁有“地利”優勢,另一方面,我們已經從原來的“賣產品”、“賣服務”轉變成了賣蘭天集團這塊品牌??蛻暨x擇到我們這里買車、維修保養,就是對蘭天集團品牌的高度認可。所以河西汽車城也在不斷完善,目前已有12家經銷店開業,還將有6家店開業,專業試駕場地也將于4月份完工,我們將致力將河西汽車城打造成一座公園式的汽車城。記者:國家提倡“大眾創業,萬眾創新”,您作為一名成功的創業者,給正在準備創業的年輕人哪些忠告?湯國華:我個人對于年輕人創業持謹慎的態度,創業不能僅憑一腔熱血,還要有充足的行業經驗和人脈優勢,“旱鴨子下水會被淹死”,只要在一個行業堅持,積累了一定的優勢再創業,將事倍功半。對于員工創業,我個人覺得有一種模式可以考慮,有些經銷店由于經營問題,被集團收購,經營得到明顯改善,此時可以給員工股份,員工和老板一同將經銷店做的更好,各自也都能從中受益。記者:企業精英的“亞健康”問題引起社會關注,您每天都步行一萬步以上,這給您帶來哪些益處?湯國華:身體是革命的本錢,特別是隨著年紀的增長,健康問題需引起高度關注,所以現在除開會外,我每天都會打球、散步,哪怕是下雨,我都會打傘走完1萬5千步,這是目前我每天最大的樂趣。好的身體是保持工作激情的根本,所以我會一直堅持下去。記者:湖南車展即將到來,您對湖南車展有哪些期待?湯國華:湖南車展是上半年最大型的車展,蘭天集團高度重視,也抱有很高的期待。所以我們一直在“練兵”,也準備了充足的“子彈”,我們將為消費者提供最為優質的產品、最為周到的服務、最為優惠的購車政策,讓消費者早日體驗到“車在蘭天下人在幸福中”精彩有車生活。

          2016-02-01

          蘭天集團董事長湯國華應邀接受紅車網大型新聞專題采訪


          2015年10月,紅車網策劃了“湘車瑯琊榜”的系列選題,并就該選題特別采訪了汽車流通領域行業領軍企業的主要負責人。湖南蘭天集團有限公司董事長湯國華先生應邀接受采訪?!  久襟w鏈接】http://auto.rednet.cn/news/20161/3233359.html  編者按:2015匆匆過去,“十二五”畫上句號。辭舊迎新之際,中國車市幾家歡喜幾家愁。既有長安、五菱寶駿這樣銷量破百萬的贏家,也有青年蓮花這種停產退網的失落者。相比之下,2015年的長沙車市依舊穩步發展,上海大眾長沙工廠下線了首輛轎車、廣汽菲克首款中高端SUV——Jeep自由光在長沙邁出了國產的第一步,雖然偶爾也會有經銷商退網之類的消息傳來,但更多的是拔節而起的新店開張?! ?015年10月,紅車網推出《湘車瑯琊榜》大型新聞專題,盤點了“十二五”期間湖南和長沙汽車工業的崛起之路。而在汽車流通領域,地區經銷商的努力也為長沙汽車市場的發展作出了不可磨滅的貢獻,他們的跌宕起伏既是湖南汽車工業的同頻共振,更是這座城市“汽車人”共同的榮光。今天起,讓我們一起聽湖南汽車大佬講一講“長沙車市這5年”?! r刻新聞記者周宇廣長沙報道  “66.27億營業額,納稅9000多萬,賣車43322臺。營業額同比增長14%,納稅增長13%,臺次增長11%”這是湯國華的2015年年度答卷。2016年1月的一天,長沙河西汽車城,湯國華與紅車網記者一同回顧了蘭天集團的這5年。談及過去,身為湖南汽車流通行業的領軍人物之一,湯國華總是謙虛的說自己只是一個“做了一輩子汽車”的人。而事實上,他掌管的蘭天集團,從一家神龍汽車的經銷商做起,已經成為了如今在湖南有著44家經銷網點的汽車流通行業巨頭。(在蘭天河西汽車城一間辦公室里,湯國華講述著“十二五”期間蘭天集團的變化。)成大器,“十二五”迅猛發展  2011年以前,蘭天集團旗下僅有十多家4S店,而在“十二五”期間,蘭天集團借勢崛起,擴大到了如今的規模。本著“一品牌多店”和“一店多品牌”的經營理念,蘭天集團就部分重點品牌進行重點投資,開設多家4S店,規模優勢凸顯,同一品牌多個店之間能夠協調配合,集中力量完成任務;另一方面,像蘭天河西汽車城這樣一個店銷售多品牌的經營模式又大大節約了人力成本,減小了庫存壓力?!啊濉瘒野l展快,我們集團跟著國家的步伐也在飛速發展?!睖珖A這樣總結集團近5年的成績?!笆濉逼陂g蘭天集團經營狀況對比年份2011年2015年旗下品牌數量上汽榮威、上汽名爵、通用別克、東風日產、東風本田、東風雪鐵龍、東風標致、奔馳商務車、福仕達(共計9個)上汽大眾、上汽榮威、上汽名爵、通用別克、通用雪佛蘭、通用凱迪拉克、東風日產、啟辰、東風本田、東風雪鐵龍、東風標致、東風裕隆、東風雷諾、奔馳商務車、進口路虎、進口豐田、進口奔馳、進口寶馬、進口保時捷、進口奧迪(共計20個)旗下經銷商網點數量21家4S店41家4S店覆蓋地區7大城市:長沙、株洲、益陽、懷化、邵陽、婁底、攸縣7大城市:長沙、株洲、益陽、懷化、邵陽、婁底、攸縣營業額42億元66億納稅額4050萬元9128萬車輛銷售臺數25654臺43322臺解決就業人數1600人2400人?考眼光,深入投資大河西  與湖南其他的汽車經銷商不一樣,湯國華將蘭天集團的戰略重點布局在了長沙河西(湘江以西)片區,“市政府、湘江新區在河西,長沙4個國家級開發區河西占了3個,大企業都在河西,河西的消費能力是很強的,我非??春??!钡谝粋€在長沙河西開4S店的湯國華,對長沙大河西這片“福地”信心滿懷。也正因為這樣,2015年,蘭天集團投資的河西汽車城開門納客,這里不僅入駐了多家品牌4S店,還有眾多平行進口名車館?!艾F在河西汽車城的大眾、別克、雪佛蘭、日產單店都超過了200臺的月銷量,東風本田剛搬過來不久,上個月也有150臺的銷售成績?!变N售業績印證了湯國華的設想,河西汽車城沒有讓他失望,未來,這里將被打造成一個集汽車銷售、售后保養、試駕體驗、購物娛樂等為一體的汽車生活體驗中心。(蘭天河西汽車城效果圖,目前汽車城已經有一半建成并投入使用。)頂壓力,逆市力爭穩增長  2015年前半年,中國車市經歷陣痛,為刺激銷售,廠家紛紛玩起官方降價,然而起色也一直不明顯。直到國家出手,出臺減稅政策,才讓車市逐步回暖。事實上,近幾年長沙的經銷商們也在經歷發展的陣痛,一些曾經的領頭羊停止了擴張腳步,甚至清理了部分不良資產。湯國華掌管的蘭天集團同樣放慢了節奏,由高速發展轉為平穩經營?!?015年我們的營業額是66.27個億,稅收9000多萬,銷售車輛43322臺?!闭f起集團的表現,湯國華還是比較滿意的,雖然有來自廠家和市場的雙重壓力,湯國華認為長沙車市的未來是向好的?!叭ツ?2月蘭天集團的銷量達到8000多臺,今年1月份我估計也能有7000臺左右。預計2016年蘭天集團整車銷售能夠突破5萬輛,營業額應該會在75個億左右”。盼未來,實現“11258”  湯國華覺得,以前主機廠和投資人都對汽車行業的投資回報期望值過高了,平穩緩慢的增長方式才應該是常態。為此,蘭天集團也制定了自己的“十三五”規劃——“11258”發展規劃?! 〉谝粋€“1”是指蘭天集團在5年內實現年納稅額增長至1億元;  第二個“1”則是指蘭天集團擴大企業規模,為客戶提供便捷服務的同時,將年營業額增加至100個億;  “2”是指蘭天集團在5年內建設2個蘭天幸福小區,解決員工的住房問題;  “5”是指將員工的入股比例進一步擴大,爭取讓500個員工成為蘭天的主人;  “8”是指為了更方便的服務客戶,在現有區域內將現有品牌延伸到縣、鎮一級行政區,完成80個直營網點的建設?! 〗刂沟健笆濉笔展僦甑?015年,湯國華的“11258”計劃有一些已經實現,也有的正在努力當中。今年52歲的湯國華覺得自己的蘭天集團在長沙排多少名并不重要,帶領集團不斷前行的同時,他更加注重健康的生活,每天走一萬五千步,閑時約上好友打打高爾夫,成了他的新愛好。新聞鏈接:  蘭天集團的榮譽  ★2010年9月開始,蘭天集團連續6年被評為中國服務業企業500強,2012年度排名第412,2013年度排名第359,2014年度排名第364?!  锾m天集團連續6年被評為湖南省100強企業,2012年度排名第57,2013年度排名第44,2014年度排名第41,2015年度排名第39名?!  锾m天集團榮獲2014年中國汽車經銷商57強,榮獲2014年湖南省民營企業13強,獲得中國汽車流通企業年度十佳經銷商集團榮獲2014年度超級汽車營銷集團?!  锾m天集團管理模式獲得清華大學認可,董事長湯國華2013年在清華大學EMBA總裁班授課?!  案移?、變革、創新、實在”是蘭天的企業文化,她是蘭天兩千多名員工的精神食糧;“沒有借口、堅決服從、結果至上”是蘭天的經營理念,她代表著董事長作為蘭天的掌舵人一貫的軍人作風,是蘭天人英勇上陣無所畏懼的底蘊?!  败囋谔m天下,人在幸福中”是蘭天的人文理念,她象征著蘭天成千上萬的車主在蘭天的關懷下暢享著“人·車·生活”這種價值觀,感受著來自身邊的幸福。蘭天集團董事長湯國華名言:  1、蘭天是個大舞臺,你唯一需要考慮的是該如何展現你的才藝?! ?、客戶第一,員工第二,企業第三?! ?、讓我來選擇,我會義無反顧的迎接挑戰,毫不猶豫?! ?、蘭天的精英們,你們只有一個信念,就是“達成、超越”?! ?、君無戲言,唯有使命。

          2015-11-30

          蘭天集團東風日產SUV家族百城巔峰試駕團購會完美落幕


          11月29日長沙河西汽車城內,蘭天集團旗下東風日產4家4S店攜手舉辦一場空前盛大的東風日產SUV家族百城巔峰試駕長沙團購會。此次活動得到了東風日產廠方的大力支持,特別提供的3000平米極限試駕展具專供蘭天集團東風日產客戶朋友進行試乘試駕體驗,蘭天集團同樣也拿出了空前的優惠促銷政策來加饋廣大客戶?! 』顒蝇F場人氣爆棚,氣氛異常高漲,經統計,共接待客戶430批次,簽單230臺!下午兩點,長沙河西汽車城東風日產城西店展廳內,客戶朋友們齊聚一堂,活動禮品琳瑯滿目。大富翁游戲,微信搖一搖活動,全民參與開心贏獎品!?河西汽車城市場總監現場公布團購冰點價,客戶排隊領取簽單大禮,主持人現場抽獎環節引爆全場!試駕活動外場,45°傾斜角體驗實車“飛檐走壁”,還有沖鋒回型陣、顛簸路段、100米加速、急速變向、緊急制動,五大試駕科目兼具驚險刺激與功能體驗,更有二輪獨立行駛過限寬門的特技表演,讓每一位體驗者都大呼過癮?! √m天集團東風日產4店聯合舉辦的本場試駕團購活動在冬日的夕陽中落下帷幕,參與活動的客戶朋友均滿載而歸,更有230位客戶朋友成為了蘭天的準車主?!败囋谔m天下,人在幸福中”,蘭天集團將繼續以實惠的價格、優質的服務為廣大車主朋友服務。

          2015-07-01

          蘭天名車杯高爾夫系列賽精彩開桿


          揮灑熾熱競技激情縱享無限果嶺魅力  6月27日,蘭天名車杯高爾夫系列賽于萬眾矚目下在長沙龍湖高爾夫球場隆重開桿。來自長沙當地的高爾夫愛好者和眾多奔馳車主齊聚一堂,在風景秀麗的龍湖高爾夫俱樂部盡情享受了為期一天的精彩賽事。在這場由蘭天集團精心呈現的高爾夫系列賽中,參賽者不僅酣暢淋漓地體會到了高爾夫運動所帶來的無限魅力,更深入地了解了蘭天的品牌文化,此次活動作為蘭天集團對廣大奔馳車主和高爾夫愛好者的傾情回饋,亦再次體現了蘭天集團無微不至的客戶關懷以及“車在蘭天下,人在幸福中”的至臻承諾。?  蘭天名車杯高爾夫系列賽,在報名初期就激發了眾多車主和高爾夫愛好者的參與熱情。本次的比賽采用18洞賽制,除了常規獎項外,蘭天集團還提供了一臺價值108萬的奔馳GL越野車,作為當天“一桿進洞”大獎。?近120位奔馳車主和高爾夫愛好者參加了當天的賽事。在當天激烈的比賽中,驚喜場面目不暇接。激烈角逐,各獎項也名花有主。?  眾所周知,蘭天集團作為湖南省內汽車流通領域三強,一直致力于竭誠為廣大車主服務,此次舉辦的蘭天名車杯高爾夫系列賽只是一個開始,后期我們還將舉辦進口豐田、奧迪、寶馬、路虎、保時捷,各個品牌的專場比賽,贊助更多車型的一桿進洞大獎,我們非常期待能與更多的車主和高爾夫愛好者共同享受這項運動,也期待在未來能有更多的車主體驗蘭天的卓越服務。

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